{"id":7446,"date":"2026-04-15T03:13:40","date_gmt":"2026-04-15T06:13:40","guid":{"rendered":"https:\/\/rbcc.net.br\/wp\/santa-catarina-mira-o-top-5-global-em-inovacao-conheca-as-apostas-do-ecossistema-tecnologico-para-os-proximos-40-anos\/"},"modified":"2026-04-15T03:13:40","modified_gmt":"2026-04-15T06:13:40","slug":"santa-catarina-mira-o-top-5-global-em-inovacao-conheca-as-apostas-do-ecossistema-tecnologico-para-os-proximos-40-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rbcc.net.br\/wp\/santa-catarina-mira-o-top-5-global-em-inovacao-conheca-as-apostas-do-ecossistema-tecnologico-para-os-proximos-40-anos\/","title":{"rendered":"Santa Catarina mira o Top 5 global em inova\u00e7\u00e3o: conhe\u00e7a as apostas do ecossistema tecnol\u00f3gico para os pr\u00f3ximos 40 anos"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<div>\n<p>Em 1986, 11 empreendedores dividiam um \u00fanico aparelho de fax em Florian\u00f3polis e um objetivo em comum: desenvolver o ecossistema de tecnologia de Santa Catarina. Quarenta anos depois, o setor fatura R$ 42,5 bilh\u00f5es por ano, emprega 100,4 mil pessoas e responde por 7,75% do PIB estadual. Ao celebrar quatro d\u00e9cadas de hist\u00f3ria, a Associa\u00e7\u00e3o Catarinense de Tecnologia (ACATE) apresenta o<em>\u00a0<a href=\"https:\/\/efeito.acate.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Efeito ACATE 2066<\/strong><\/a>\u00a0\u2013 Do improv\u00e1vel ao inevit\u00e1vel<\/em>, estudo desenvolvido pela DASHCITY com apoio estat\u00edstico da Caravela Dados e Estat\u00edsticas, que mensura o impacto econ\u00f4mico do segmento para as pr\u00f3ximas d\u00e9cadas, e projeta o estado entre os cinco maiores polos de inova\u00e7\u00e3o do planeta.<\/p>\n<p>O levantamento n\u00e3o revela apenas estimativas, mas faz uma declara\u00e7\u00e3o de inten\u00e7\u00e3o coletiva, em que governo, universidades, empresas e investidores s\u00e3o convocados a se comprometer com uma trajet\u00f3ria que deve gerar um impacto acumulado de R$ 14 trilh\u00f5es na economia estadual nos pr\u00f3ximos 40 anos. Se confirmada, essa rota redesenhar\u00e1 a estrutura econ\u00f4mica catarinense. \u201cQuando olhamos para tr\u00e1s, vemos que o que parecia improv\u00e1vel se tornou realidade porque fomos capazes de construir juntos. O Efeito ACATE nasce desse mesmo esp\u00edrito. N\u00e3o \u00e9 uma promessa de uma entidade, \u00e9 um compromisso de um ecossistema inteiro. Santa Catarina tem as condi\u00e7\u00f5es, a hist\u00f3ria e a cultura para ser uma refer\u00eancia mundial em inova\u00e7\u00e3o\u201d, afirma Diego Brites Ramos, presidente da ACATE. O estudo pode ser acessado na \u00edntegra\u00a0<a href=\"https:\/\/efeito.acate.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">neste link<\/a>.<\/p>\n<p><strong>O futuro em n\u00fameros<\/strong><\/p>\n<p>As proje\u00e7\u00f5es para 2066 apontam para um faturamento setorial de R$ 238,9 bilh\u00f5es, o que representa um valor 4,8 vezes maior do que o estimado para 2026 (R$ 49,5 bi). A participa\u00e7\u00e3o da tecnologia no PIB catarinense deve saltar dos atuais 7,75% para 17,9%. Conforme o levantamento, o segmento deve se consolidar como um dos principais motores econ\u00f4micos do estado.<\/p>\n<p>A proje\u00e7\u00e3o detalha que o crescimento tecnol\u00f3gico n\u00e3o beneficia apenas as empresas de tecnologia. Pelos c\u00e1lculos do relat\u00f3rio, cada real gerado pelo setor produz um efeito multiplicador de 2,40 na produ\u00e7\u00e3o total da economia de Santa Catarina. At\u00e9 2066, o setor deve gerar R$ 1,1 trilh\u00e3o em arrecada\u00e7\u00e3o fiscal direta e R$ 11,1 trilh\u00f5es em renda para as fam\u00edlias catarinenses.<\/p>\n<p>A meta \u00e9 chegar a 304 mil empregos diretos, sustentando uma rede de 1,4 milh\u00f5es de empregos em toda a cadeia produtiva do estado ao longo do ciclo projetado. Para Moacir Marafon, vice-presidente de talentos da ACATE, os n\u00fameros refor\u00e7am que a disputa por profissionais qualificados ser\u00e1 o principal desafio do ecossistema nas pr\u00f3ximas d\u00e9cadas. \u201cO crescimento do setor de tecnologia em Santa Catarina s\u00f3 ser\u00e1 sustent\u00e1vel se conseguirmos formar, atrair e reter talentos na mesma velocidade em que as empresas crescem. N\u00e3o existe transforma\u00e7\u00e3o digital sem pessoas preparadas para conduzi-la\u201d, afirma Marafon.<\/p>\n<p>O estudo projeta, ainda, a cria\u00e7\u00e3o de 163 unic\u00f3rnios, empresas avaliadas em mais de US$ 1 bilh\u00e3o. O n\u00famero funciona como um balizador cultural para incentivar a cria\u00e7\u00e3o de empresas globais desde o primeiro dia de opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><strong>As 8 ondas tecnol\u00f3gicas<\/strong><\/p>\n<p>A estrat\u00e9gia do ecossistema de tecnologia catarinense est\u00e1 dividida em oito ciclos de cinco anos, baseados em tend\u00eancias globais. A Onda 1 (2026-2031) foca na massifica\u00e7\u00e3o da intelig\u00eancia artificial generativa com a meta de transformar o ecossistema de \u201cmaduro\u201d para \u201cacelerado\u201d. O foco \u00e9 criar a infraestrutura de dados, talentos e capital que sustentar\u00e1 as ondas seguintes. A Onda 2 (2031-2036) prev\u00ea o Salto Qu\u00e2ntico e projeta Santa Catarina na lideran\u00e7a da computa\u00e7\u00e3o qu\u00e2ntica na Am\u00e9rica Latina, enquanto a Onda 3 (2036-2041) centraliza-se na Converg\u00eancia Bio-Digital, unindo tradi\u00e7\u00e3o agroindustrial e tecnologia de ponta.<\/p>\n<p>A Onda 4 (2014-2046) foca na Tecnologia de Consci\u00eancia, em que a neurotecnologia deve redefinir a rela\u00e7\u00e3o humano-m\u00e1quina, j\u00e1 a Onda 5 (2046-2051) destaca a Economia Espacial, com proje\u00e7\u00e3o de microssat\u00e9lites catarinenses monitorando agricultura, clima e oceanos. A Onda 6 (2051-2056) deve falar de Tecnologia P\u00f3s-Escassez, com expectativa de posicionar o estado como modelo global de economia circular, enquanto a Onda 7 (2056-2061) \u00e9 chamada de Revolu\u00e7\u00e3o da Longevidade, com proje\u00e7\u00e3o de que terapias gen\u00e9ticas adicionar\u00e3o 15 anos de vida saud\u00e1vel \u00e0 popula\u00e7\u00e3o, de modo geral.<\/p>\n<p>Para finalizar, a Onda 8 (2061-2066) foca em Intelig\u00eancia Planet\u00e1ria, desenhada pela expectativa de cria\u00e7\u00e3o de uma rede global de sensores, IA e humanos gerenciando recursos da Terra. \u00c9 neste per\u00edodo que o setor de tecnologia de Santa Catarina espera estar entre os Top 5 ecossistemas de inova\u00e7\u00e3o do mundo.<\/p>\n<p><strong>Como \u00e9 feita a constru\u00e7\u00e3o de cen\u00e1rios<\/strong><\/p>\n<p>As proje\u00e7\u00f5es foram constru\u00eddas pela DASHCITY, empresa especializada em intelig\u00eancia de dados para territ\u00f3rios, a partir de modelos estat\u00edsticos aplicados sobre a s\u00e9rie hist\u00f3rica do ecossistema desde 1986, com verifica\u00e7\u00e3o independente da Caravela Dados e Estat\u00edsticas.<\/p>\n<p>Para dar conta de um horizonte de 40 anos, o levantamento combina cinco frameworks de Estudos de Futuro (Foresights) reconhecidos internacionalmente, entre eles Backcasting, An\u00e1lise de Cen\u00e1rios e Integral Futures, calibrados de acordo com a dist\u00e2ncia temporal de cada onda. Os multiplicadores econ\u00f4micos utilizados para estimar o impacto na renda, no emprego e na arrecada\u00e7\u00e3o fiscal s\u00e3o respaldados pela literatura acad\u00eamica.<\/p>\n<p>Os dados dispon\u00edveis no relat\u00f3rio n\u00e3o podem ser lidos como previs\u00f5es exatas, mas, sim, como um conjunto de proje\u00e7\u00f5es que sofre influ\u00eancia de fatores variados, como cen\u00e1rio macroecon\u00f4mico e continuidade de pol\u00edticas de apoio \u00e0 inova\u00e7\u00e3o. Os n\u00fameros das ondas mais distantes, entre 2051 e 2066, s\u00e3o tratados como vis\u00f5es aspiracionais permitindo que o Efeito ACATE seja utilizado como instrumento de planejamento dos atores ligados ao ecossistema de tecnologia catarinense.<\/p>\n<p>(<a href=\"https:\/\/www.deolhonailha.com.br\/florianopolis\/noticias\/santa-catarina-mira-o-top-5-global-em-inovacao-conheca-as-apostas-do-ecossistema-tecnologico-para-os-proximos-40-anos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">DeOlhonaIlha<\/a>, 13\/04\/2026)<\/p>\n<hr style=\"border: none; height: 1px; background-color: #cecece; margin-bottom: 20px;\"\/>\n<p><span class=\"time\">Publicado em  14 abril de 2026<br \/>\n<\/span><\/p>\n<\/p><\/div>\n<p>fonte <a href=\"https:\/\/floripamanha.org\/2026\/04\/santa-catarina-mira-o-top-5-global-em-inovacao-conheca-as-apostas-do-ecossistema-tecnologico-para-os-proximos-40-anos\/\">https:\/\/floripamanha.org\/2026\/04\/santa-catarina-mira-o-top-5-global-em-inovacao-conheca-as-apostas-do-ecossistema-tecnologico-para-os-proximos-40-anos\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Em 1986, 11 empreendedores dividiam um \u00fanico aparelho de fax em Florian\u00f3polis e um objetivo em comum: desenvolver o ecossistema de tecnologia de Santa Catarina. Quarenta anos depois, o setor fatura R$ 42,5 bilh\u00f5es por ano, emprega 100,4 mil pessoas e responde por 7,75% do PIB estadual. Ao celebrar quatro d\u00e9cadas de hist\u00f3ria, a Associa\u00e7\u00e3o Catarinense de Tecnologia (ACATE) apresenta o\u00a0Efeito ACATE 2066\u00a0\u2013 Do improv\u00e1vel ao inevit\u00e1vel, estudo desenvolvido pela DASHCITY com apoio estat\u00edstico da Caravela Dados e Estat\u00edsticas, que mensura o impacto econ\u00f4mico do segmento para as pr\u00f3ximas d\u00e9cadas, e projeta o estado entre os cinco maiores polos de inova\u00e7\u00e3o do planeta. O levantamento n\u00e3o revela apenas estimativas, mas faz uma declara\u00e7\u00e3o de inten\u00e7\u00e3o coletiva, em que governo, universidades, empresas e investidores s\u00e3o convocados a se comprometer com uma trajet\u00f3ria que deve gerar um impacto acumulado de R$ 14 trilh\u00f5es na economia estadual nos pr\u00f3ximos 40 anos. Se confirmada, essa rota redesenhar\u00e1 a estrutura econ\u00f4mica catarinense. \u201cQuando olhamos para tr\u00e1s, vemos que o que parecia improv\u00e1vel se tornou realidade porque fomos capazes de construir juntos. O Efeito ACATE nasce desse mesmo esp\u00edrito. N\u00e3o \u00e9 uma promessa de uma entidade, \u00e9 um compromisso de um ecossistema inteiro. Santa Catarina tem as condi\u00e7\u00f5es, a hist\u00f3ria e a cultura para ser uma refer\u00eancia mundial em inova\u00e7\u00e3o\u201d, afirma Diego Brites Ramos, presidente da ACATE. O estudo pode ser acessado na \u00edntegra\u00a0neste link. O futuro em n\u00fameros As proje\u00e7\u00f5es para 2066 apontam para um faturamento setorial de R$ 238,9 bilh\u00f5es, o que representa um valor 4,8 vezes maior do que o estimado para 2026 (R$ 49,5 bi). A participa\u00e7\u00e3o da tecnologia no PIB catarinense deve saltar dos atuais 7,75% para 17,9%. Conforme o levantamento, o segmento deve se consolidar como um dos principais motores econ\u00f4micos do estado. A proje\u00e7\u00e3o detalha que o crescimento tecnol\u00f3gico n\u00e3o beneficia apenas as empresas de tecnologia. Pelos c\u00e1lculos do relat\u00f3rio, cada real gerado pelo setor produz um efeito multiplicador de 2,40 na produ\u00e7\u00e3o total da economia de Santa Catarina. At\u00e9 2066, o setor deve gerar R$ 1,1 trilh\u00e3o em arrecada\u00e7\u00e3o fiscal direta e R$ 11,1 trilh\u00f5es em renda para as fam\u00edlias catarinenses. A meta \u00e9 chegar a 304 mil empregos diretos, sustentando uma rede de 1,4 milh\u00f5es de empregos em toda a cadeia produtiva do estado ao longo do ciclo projetado. Para Moacir Marafon, vice-presidente de talentos da ACATE, os n\u00fameros refor\u00e7am que a disputa por profissionais qualificados ser\u00e1 o principal desafio do ecossistema nas pr\u00f3ximas d\u00e9cadas. \u201cO crescimento do setor de tecnologia em Santa Catarina s\u00f3 ser\u00e1 sustent\u00e1vel se conseguirmos formar, atrair e reter talentos na mesma velocidade em que as empresas crescem. N\u00e3o existe transforma\u00e7\u00e3o digital sem pessoas preparadas para conduzi-la\u201d, afirma Marafon. O estudo projeta, ainda, a cria\u00e7\u00e3o de 163 unic\u00f3rnios, empresas avaliadas em mais de US$ 1 bilh\u00e3o. O n\u00famero funciona como um balizador cultural para incentivar a cria\u00e7\u00e3o de empresas globais desde o primeiro dia de opera\u00e7\u00e3o. As 8 ondas tecnol\u00f3gicas A estrat\u00e9gia do ecossistema de tecnologia catarinense est\u00e1 dividida em oito ciclos de cinco anos, baseados em tend\u00eancias globais. A Onda 1 (2026-2031) foca na massifica\u00e7\u00e3o da intelig\u00eancia artificial generativa com a meta de transformar o ecossistema de \u201cmaduro\u201d para \u201cacelerado\u201d. O foco \u00e9 criar a infraestrutura de dados, talentos e capital que sustentar\u00e1 as ondas seguintes. A Onda 2 (2031-2036) prev\u00ea o Salto Qu\u00e2ntico e projeta Santa Catarina na lideran\u00e7a da computa\u00e7\u00e3o qu\u00e2ntica na Am\u00e9rica Latina, enquanto a Onda 3 (2036-2041) centraliza-se na Converg\u00eancia Bio-Digital, unindo tradi\u00e7\u00e3o agroindustrial e tecnologia de ponta. A Onda 4 (2014-2046) foca na Tecnologia de Consci\u00eancia, em que a neurotecnologia deve redefinir a rela\u00e7\u00e3o humano-m\u00e1quina, j\u00e1 a Onda 5 (2046-2051) destaca a Economia Espacial, com proje\u00e7\u00e3o de microssat\u00e9lites catarinenses monitorando agricultura, clima e oceanos. A Onda 6 (2051-2056) deve falar de Tecnologia P\u00f3s-Escassez, com expectativa de posicionar o estado como modelo global de economia circular, enquanto a Onda 7 (2056-2061) \u00e9 chamada de Revolu\u00e7\u00e3o da Longevidade, com proje\u00e7\u00e3o de que terapias gen\u00e9ticas adicionar\u00e3o 15 anos de vida saud\u00e1vel \u00e0 popula\u00e7\u00e3o, de modo geral. Para finalizar, a Onda 8 (2061-2066) foca em Intelig\u00eancia Planet\u00e1ria, desenhada pela expectativa de cria\u00e7\u00e3o de uma rede global de sensores, IA e humanos gerenciando recursos da Terra. \u00c9 neste per\u00edodo que o setor de tecnologia de Santa Catarina espera estar entre os Top 5 ecossistemas de inova\u00e7\u00e3o do mundo. Como \u00e9 feita a constru\u00e7\u00e3o de cen\u00e1rios As proje\u00e7\u00f5es foram constru\u00eddas pela DASHCITY, empresa especializada em intelig\u00eancia de dados para territ\u00f3rios, a partir de modelos estat\u00edsticos aplicados sobre a s\u00e9rie hist\u00f3rica do ecossistema desde 1986, com verifica\u00e7\u00e3o independente da Caravela Dados e Estat\u00edsticas. Para dar conta de um horizonte de 40 anos, o levantamento combina cinco frameworks de Estudos de Futuro (Foresights) reconhecidos internacionalmente, entre eles Backcasting, An\u00e1lise de Cen\u00e1rios e Integral Futures, calibrados de acordo com a dist\u00e2ncia temporal de cada onda. Os multiplicadores econ\u00f4micos utilizados para estimar o impacto na renda, no emprego e na arrecada\u00e7\u00e3o fiscal s\u00e3o respaldados pela literatura acad\u00eamica. Os dados dispon\u00edveis no relat\u00f3rio n\u00e3o podem ser lidos como previs\u00f5es exatas, mas, sim, como um conjunto de proje\u00e7\u00f5es que sofre influ\u00eancia de fatores variados, como cen\u00e1rio macroecon\u00f4mico e continuidade de pol\u00edticas de apoio \u00e0 inova\u00e7\u00e3o. Os n\u00fameros das ondas mais distantes, entre 2051 e 2066, s\u00e3o tratados como vis\u00f5es aspiracionais permitindo que o Efeito ACATE seja utilizado como instrumento de planejamento dos atores ligados ao ecossistema de tecnologia catarinense. (DeOlhonaIlha, 13\/04\/2026) Publicado em 14 abril de 2026 fonte https:\/\/floripamanha.org\/2026\/04\/santa-catarina-mira-o-top-5-global-em-inovacao-conheca-as-apostas-do-ecossistema-tecnologico-para-os-proximos-40-anos\/<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[8342],"tags":[],"class_list":["post-7446","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-not_economia_criativa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rbcc.net.br\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7446","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/rbcc.net.br\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/rbcc.net.br\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rbcc.net.br\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rbcc.net.br\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7446"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/rbcc.net.br\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7446\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rbcc.net.br\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7446"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/rbcc.net.br\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7446"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/rbcc.net.br\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7446"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}